Один за другим зарубежные бренды покидают торговые центры в Нижнем Новгороде. H&M, Zara, Pull&Bear, Adidas, Levi’s, IKEA, OBI, «Макдоналдс» — вот далеко не полный перечень компаний, временно приостановивших работу в моллах не только столицы Приволжья, но и по всей стране. Некоторые из них объяснили свое решение проведением военной спецоперации на Украине, другие — техническими или экономическими причинами. Так или иначе недоступными оказались десятки привычных торговых точек.
Однако, как гласит известная народная мудрость, когда закрывается одна дверь, открывается другая. Российские и нижегородские власти утверждают, что приостановка работы иностранных компаний позволит поддержать отечественную экономику, которая станет более устойчивой к внешним вызовам. Например, на месте американской бургерной может открыться сеть кафе «Дядя Ваня», мебельную компанию IKEA может заменить российский бренд «Идея», а вместо магазинов Zara и H&M могут появиться бутики с одеждой местных дизайнеров.
Но как обстоят дела на практике? Готовы ли российские предприниматели расширить производство, а покупатели — перейти на отечественные товары? Рассказываем о сегодняшней ситуации в ТЦ и перспективах развития нижегородского бизнеса.
Что происходит в торговых центрах?
Как и в пик пандемии COVID-19, посетители нижегородских моллов повсюду встречают закрытые двери. Существенно снизился ассортимент магазинов с одеждой сегмента массмаркет. Например, в ТРЦ «Фантастика» практически полностью перестало работать левое крыло на первом этаже. Там приостановили деятельность Zara, H&M, Stradivarius, Massimo Dutti, Oysho и Pull&Bear.
Печально, что закрылось так много магазинов. Например, базовые вещи я покупала в H&M. Пока не могу найти аналогов с такими же ценами. Во многих российских магазинах закупаться «базой» очень дорого. Сейчас осталось еще несколько зарубежных магазинов, где я обычно покупаю одежду. Надеюсь, они не закроются, — рассказала нам посетительница «Фантастики» Светлана.
Поредело и число магазинов со спортивными товарами: закрылись Puma, Adidas, Reebok. Также не получится купить косметику в MAC и Kiehl’s. Вместе с тем некоторые магазины продолжают прием покупателей, вопреки заявлениям об остановке работы. Например, в прежнем режиме в конце марта функционировали Lush, Tommy Hilfiger и Pandora.
Сложнее стало купить товары для ремонта и обустройства дома. В «Фантастике» и «МЕГЕ» закрылись строительные гипермаркеты OBI. Из ТРЦ в Федяково также ушла компания IKEA. Кстати, сожаление в связи с потерей шведского бренда выразил и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин. Правда, по словам главы региона, нижегородцы смогут обойтись без него. С такой позицией оказались солидарны и некоторые покупатели.
Очень жаль, что ушла IKEA: не все успели купить. Если у нас будут появляться магазины-аналоги, конечно, буду выбирать их. Есть патриотические чувства, буду очень рада, если начнут развивать свое производство, — рассказала нашему корреспонденту покупательница ТРЦ «МЕГА» Марина.
Можно ли заполнить пустующие площади?
От аренды помещений в ТЦ могут отказаться порядка 15–20% зарубежных компаний, считают эксперты. По данным инвестиционно-девелоперской компании «Рентавед», это приведет к освобождению до 40% торговых площадей. Пока объявления на большинстве закрытых дверей информируют, что приостановка работы временная и администрация надеется на скорейшее возобновление продаж. Этот факт нашему корреспонденту подтвердил и замгубернатора региона Андрей Саносян. Он подчеркнул, что сотрудники торговых точек не уволены, а контракты на аренду помещений не расторгнуты.
Как бы ни сложилась ситуация, легкая промышленность Нижегородской области готова работать на импортозамещение, уверен Андрей Саносян. Сейчас в регионе функционируют более 100 предприятий легпрома.
В стране достаточно своих брендов, если мы говорим о массмаркете. Люди привыкли к большому количеству модной и разнообразной одежды, поэтому уход любой компании не приведет к появлению незанятой ниши — рынок очень конкурентный. Тем более с нами продолжает работать Китай, а большая часть повседневной одежды, в том числа известных брендов, отшивается там, — пояснил Андрей Саносян.
Несмотря на достаточное количество локальных производств, быстро заполнить освободившееся пространство ТЦ местными магазинами не удастся, утверждает эксперт в области легкой промышленности и владелица собственного модного бренда Ольга Парле. В настоящее время большинство нижегородских марок одежды, обуви и аксессуаров существуют в формате шоурумов или распространяют товары через интернет. Как правило, они производят небольшие объемы продукции: компании выпускают ровно столько, сколько могут продать.
Никто не работает «в склад». Это невыгодно и нерентабельно. Поэтому сейчас у нас просто нет запасов продукции, с которой мы могли бы выйти и в торговые центры и занять их площади, — пояснила Ольга Парле.
Еще одна проблема отечественного легпрома — нехватка ткацких производств. Сейчас в РФ работает всего несколько текстильных комбинатов, производящих ткани для пошива постельного белья или специализированной формы. Для того чтобы выпускать одежду массового сегмента, на предприятиях пока нет ни подходящего сырья, ни оборудования.
Наша ценовая политика, или «Почему так дорого?»
Еще одно препятствие массовому распространению отечественных брендов — высокая стоимость их продукции. Ольга Парле объяснила, что местные дизайнеры, как правило, работают над созданием концептуальной одежды и лимитированных коллекций. Такие магазины отличает индивидуальный подход к клиентам и высокое качество товаров, а за удовольствие приходится платить. Быстро изменить ценовую политику не получится по нескольким причинам.
Во-первых, из-за вышеупомянутого отсутствия профильных текстильных комбинатов. Российские производства завязаны на зарубежных поставках: из-за границы привозят и ткани, и фурнитуру. В текущих экономических условиях цена на эти позиции растет, а значит, увеличивается и себестоимость готовых изделий.
Во-вторых, немалый ценник на отечественные товары обуславливается политикой самих компаний. Ольга Парле уверена, что вместо покупки нескольких дешевых вещей лучше купить одну дорогую, но более качественную. Такой подход не только принесет выгоду в перспективе, но и положительно скажется на экологии.
Совершенно точно местные бренды не смогут заменить магазины с широким ассортиментом, такие как, например, H&M. Подобный бренд в российской действительности быстро создать не получится. Да и нужно ли это делать? Нам необходимо менять потребительское сознание. Человеку не требуется столько вещей, сколько он привык покупать в массмаркете. Если гардероб продуман, сделан креативно, из хороших тканей, можно обходиться гораздо меньшим количеством вещей, — уверена Ольга Парле.
Как помочь местным производителям?
В сложившихся условиях для предприятий кластера легкой промышленности сформируют дополнительный пакет мер поддержки, рассказал GIPERNN.RU заместитель губернатора Нижегородской области Андрей Саносян. Например, речь идет о компенсации 20% от затрат на оборудование: выплатить могут до 10 млн рублей. Кроме того, предприятиям легпрома планируется возместить до половины первого платежа по договорам лизинга. В этом случае можно получить до 5 млн рублей.
Разрабатывается новая комплексная программа поддержки, направленная на финансирование исполнения договоров. Она касается закупки сырья, комплектующих и текущих платежей. Программа рассчитана на обрабатывающие производства. Сумма займов по ней от 5 до 20 млн рублей на срок до трех лет и по ставке 8% годовых. В том числе для реализации этой программы губернатор поддержал инициативу о докапитализации фонда развития промышленности до 1 млрд рублей, — добавил Андрей Саносян.
Для развития импортозамещения будет создана специальная рабочая группа. В ее состав войдут сотрудники нижегородских Минпрома и Минэкономики, бизнесмены, представители логистических компаний, крупных предприятий и Корпорации развития области. К коллективу также подключат специалистов центра развития экспорта: теперь в круг их задач войдут вопросы замещения импорта. В ближайшее время рабочей группе предстоит найти новых партнеров для поставок товаров.
По словам Ольги Парле, помочь локальным брендам «здесь и сейчас» могут субсидии или льготные кредиты: существующие условия займов не выгодны для предпринимателей. В дальнейшем для популяризации отечественных брендов следует расширять функционал текстильных комбинатов в сторону производства одежды массмаркета. Как предположила наша собеседница, на усиление ткацких фабрик уйдет от трех до пяти лет.
В Италии, Турции, Китае и других странах, где сейчас процветает легкая промышленность, в свое время была серьезная государственная поддержка. Это льготное кредитование, отмена или льготы по налогообложению, собственное производство тканей и фурнитуры. Пока мы не создадим такую же модель, у нас чуда не случится, — добавила Ольга Парле.
Получится ли заменить «Макдоналдс»?
С середины марта на фудкортах торговых центров перестали работать «Макдоналдсы». Причиной закрытия ресторанов быстрого питания в РФ, согласно официальной позиции, являются логистические и прочие последствия ситуации с Украиной. Тем не менее на российском рынке остались торговые точки с аналогичным ассортиментом — KFC и Burger King. Некоторые посетители признались, что вместо «Макдоналдса» стали обедать именно в этих заведениях — меню, цены и качество еды их полностью устраивает. Однако нашлись и более принципиальные люди.
Не буду ходить в KFC после того, как они сказали, что будут оказывать поддержку Украине в спецоперации, — объяснила свою позицию нижегородка Марина.
Мне не нравится вкус еды в других ресторанах с фастфудом. «Макдоналдс» для меня ассоциировался с детством, — добавил посетитель ТРЦ «МЕГА» Кирилл.
Оперативно заменить «Макдоналдс» альтернативным отечественным брендом не удастся, уверен глава регионального представительства Федерации рестораторов и отельеров РФ Александр Котюсов. Эта сеть развивалась в стране на протяжении нескольких лет: не меньший срок нужен и для того, чтобы на ее месте появился единый российский оператор. Иными словами, открыть за год 850 ресторанов не под силу никому.
Тем не менее пробовать развивать несколько небольших сетей кафе быстрого питания в помещениях, оставленных «Макдоналдсом», все же логично. Например, можно открыть пельменные, чебуречные, вареничные, бутербродные, блинные: форматов российского фастфуда очень много. Однако надеяться на то, что цены в новых заведениях будут более низкими, не стоит.
Нравится или не нравится нам «Макдоналдс», но он создавался годами. Они годами искали поставщиков, прогибали их по ценам. Плюс, налаживали логистику — от этого тоже во многом зависит цена готовой продукции, — пояснил Александр Котюсов.
Как себя чувствует ресторанный бизнес?
Уже существующие рестораны пока справляются с последствиями санкций. В одних заведениях цены меню не меняли, в других они выросли, однако увеличение произошло в пределах 10%. Что касается поставки товаров, то сейчас с этим проблем нет. Дело в том, что большая часть продуктов в заведениях общепита либо отечественные, либо из дружественных стран. Например, овощи привозят из Турции или Азербайджана. В то же время в будущем проблемы с логистикой этих товаров все-таки могут возникнуть, и тогда ресторанам придется переходить к импортозамещению.
Есть определенные сложности с крепким алкоголем и вином, потому что они в основном привозятся из Европы. Мы понимаем, что некоторые позиции в связи с последними событиями могут вообще исчезнуть. Но мы не сильно переживаем, поскольку есть наши вина или вина из Чили, Аргентины. Также предвижу сложности со скоропортящимися морепродуктами из-за рубежа. Речь, например, о рыбе, устрицах из Японии, Новой Зеландии, — рассказал Александр Котюсов.
Как и легпрому, ресторанному бизнесу требуется поддержка властей. Например, Александр Котюсов предложил освободить владельцев общепита от сбора документов для уличных веранд — «хлеба» рестораторов в летний сезон. Мэр Нижнего Новгорода Юрий Шалабаев уже подписал постановление, которое упрощает выдачу разрешений на размещение летних площадок в 2022 году.
Кроме того, мы обсуждаем вопрос о предоставлении рассрочек на уплату коммунальных платежей, в случае возникновения задолженностей перед ресурсноснабжающими организациями, — добавил Александр Котюсов.
По всей видимости, оптимистичный сценарий, по которому на место Zara и «Макдоналдса» в скором времени придут российские аналоги с более низкими ценами, маловероятен. Конечно, уход или даже приостановка работы зарубежных компаний дадут серьезный толчок для развития отечественного бизнеса, и мы увидим появление новых магазинов и ресторанов. Однако этот процесс не будет быстрым: на развитие производств потребуется не один год. Не меньше времени уйдет и на снижение очевидно завышенных ценников российских брендов.
